Business, Legal & Accounting Glossary
Die Zeit, die aufgewendet wird, um das Ergebnis eines Prozesses zu verbessern, wird als Wertschöpfungszeit bezeichnet. Typischerweise ist dies nur die mit der Produktion verbundene Bearbeitungszeit. Alle anderen mit einem Prozess verbundenen Intervalle wie Wartezeit und Wartezeit tragen nichts zum Ergebnis bei und werden daher als nicht wertschöpfende Zeit klassifiziert. Dieses Konzept wird verwendet, um nicht wertschöpfende Aktivitäten zu identifizieren und sie aus einem Prozess zu entfernen, wodurch die Gesamtzeit reduziert wird, die zum Abschließen eines Prozesses erforderlich ist. Wenn die Dauer des Herstellungsprozesses auf diese Weise verkürzt wird, kann dies einen Wettbewerbsvorteil darstellen, da ein Unternehmen schneller auf Kundenanforderungen reagieren kann.
Es kann möglich sein, die Zeit zu verkürzen, die für die Wertschöpfung in einem Prozess aufgewendet wird. Da die nicht wertschöpfende Zeit jedoch einen so großen Teil der Gesamtverarbeitungszeit ausmacht, ist es normalerweise einfacher, sie zu eliminieren oder zu reduzieren.
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