ABC-Analyse

Die ABC-Analyse wird verwendet, um Artikel basierend auf Aktivitätsniveaus in drei Kategorien zu klassifizieren. Das Konzept wird am häufigsten auf Inventar angewendet, wobei die Klassifizierung “A” Artikel mit hoher Nutzung, die Klassifizierung “B” Artikel mit mittlerer Nutzung und die Klassifizierung “C” Artikel mit geringer Nutzung identifiziert. Diese Aufschlüsselung kann dann verwendet werden, um ein hohes Überwachungsniveau auf das Inventar der Klassifizierung „A“ und ein niedriges Überwachungsniveau auf das Inventar der Klassifizierung „C“ anzuwenden. Die „A“-Klassifizierung stellt typischerweise 5 % der Gesamtzahl der Bestandsartikel dar, während die „C“-Klassifizierung 80 % der Bestandsartikel darstellt. Die restlichen 15 % des Inventars fallen in die „B“-Klassifizierung.

Für jede dieser Klassifikationen gelten die folgenden Merkmale:

• Klassifizierung „A“. Es wird täglich überwacht und in regelmäßigen Abständen aufgefüllt.
• Klassifizierung “B.” In regelmäßigen Abständen überwacht und höchstwahrscheinlich über automatisierte Benachrichtigungen des Bestandssystems an das Einkaufspersonal aufgefüllt.
• Klassifizierung “C.” Es können längere Überwachungsintervalle verwendet werden, möglicherweise mit manuellen Nachverfolgungs- und Neuordnungssystemen.

Ein Unternehmen, das eine große Investition in Inventar hat, wird es mit ziemlicher Sicherheit für notwendig halten, eine ABC-Analyse für diesen Vermögenswert zu verwenden. Dadurch kann das Unternehmen den Bestand kostengünstiger überwachen und sicherstellen, dass die aktivsten Artikel genau verwaltet werden. Dies sollte zu einem schnelleren Bestandsumschlag und weniger Bestandsveralterungsverlusten führen.

ABC-Analyse auf Cycle Counting angewendet

Das ABC-Konzept lässt sich auf das Cycle Counting anwenden, bei dem am häufigsten „A“-Artikel gezählt werden. Dies geschieht, um sicherzustellen, dass die am häufigsten verwendeten Artikel die höchste Bestandsgenauigkeit aufweisen, was zu weniger Bestandsaufzeichnungsfehlern führt, die die Produktionstätigkeit stören könnten.

ABC-Analyse auf Kunden angewendet

Das Konzept der ABC-Analyse wird auch auf Kunden angewendet, wobei „A“-Kunden die höchsten Gewinne und „C“-Kunden die niedrigsten erwirtschaften. Diese Analyse wird verwendet, um die Marketingbemühungen auf „A“-Kunden zu konzentrieren, während „C“-Kunden ausgeschlossen werden, die möglicherweise überhaupt keine Gewinne erzielen. Das Konzept kann auf den Kundenservice ausgeweitet werden, wo „A“-Kunden die schnellsten Servicereaktionszeiten erhalten, während „C“-Kunden viel weniger Aufmerksamkeit erhalten.

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